Blanchard® là tổ chức dẫn đầu thế giới về phát triển lãnh đạo, nhất là về Lãnh đạo Linh hoạt với Mô hình SLII®. Với bề dày hơn 45 năm kinh nghiệm,
Blanchard® đã đào tạo và phát triển hàng triệu nhà lãnh đạo và quản lý trên khắp toàn cầu, nhất là đào tạo cho các tập đoàn trong Top 500 Fortune. Blanchard giúp các nhà lãnh đạo nhận ra rằng, mọi chia sẻ và trao đổi với đội ngũ là cơ hội để củng cố lòng tin và làm sâu sắc thêm các mối quan hệ. Khi những nhà lãnh đạo được truyền cảm hứng về điều này, họ sẽ trở thành nhân tố quan trọng nhất cho sự tiến bộ và sự chuyển đổi của con người, công việc và tổ chức.
Blanchard Vietnam (Một đơn vị thành viên của PACE) là đối tác đặc quyền để triển khai
các chương trình đào tạo đẳng cấp thế giới của Blanchard® tại Việt Nam.
SLII giúp lãnh đạo thành công trong mọi hoàn cảnh, mọi tình huống, với mọi kiểu nhân viên.
Mô hình lãnh đạo này đã được nghiên cứu chuyên sâu và đã được chứng minh trên thực tế với hơn
75% Fortune 500 doanh nghiệp thế giới ứng dụng và đem về kết quả vượt trội.
Thúc đẩy sự thành công cho các nhà quản lý với chương trình đào tạo quản trị mang tính chuyển đổi
KHÁM PHÁ NGAYXây dựng đội ngũ biết lãnh đạo bản thân
để phát triển tổ chức
KHÁM PHÁ NGAYĐào luyện đội ngũ để nhận được điều tốt nhất từ nhân viên của bạn
KHÁM PHÁ NGAYThúc đẩy năng suất và tinh thần
của nhân viên làm việc từ xa
| Khai giảng: | 18/04/2025 |
|---|---|
| Địa điểm: | TPHCM |
| Lịch học: | T6, T7 |
| Thời lượng: | 4 buổi (Mỗi buổi 4 giờ) |
| Giờ học: | 08:30 - 12:00 & 13:00 - 17:30 |
| Phí tham dự: | 17,971,200 VNĐ |
| Phí ưu đãi: | 16,588,800 VNĐ |
| Ngôn ngữ: | Tiếng Việt |
| Khai giảng: | 19/04/2025 |
|---|---|
| Địa điểm: | Hà Nội |
| Lịch học: | T7, CN |
| Thời lượng: | 4 buổi (Mỗi buổi 4 giờ) |
| Giờ học: | 08:30 - 12:00 & 13:00 - 17:30 |
| Phí tham dự: | 17,971,200 VNĐ |
| Phí ưu đãi: | 16,588,800 VNĐ |
Các nhà lãnh đạo và chuyên gia trong lĩnh vực đào tạo và phát triển tài năng đang đối mặt với nhiều áp lực và thách thức trong năm nay. Vì thế, buổi tọa đàm Webinar sẽ đem đến những... Đọc thêm
Các nhà lãnh đạo giỏi nhận ra rằng không thể áp dụng phong cách lãnh đạo trưng cho tất cả mọi nhân viên. Thay vào đó, họ cần linh hoạt... Đọc thêm
Câu hỏi được đặt ra cho các nhà lãnh đạo rằng, mức hỗ trợ nào là phù hợp đối với các nhân viên cấp dưới trực tiếp của mình trong... Đọc thêm
Nhiều cơ hội phát triển bị bỏ lỡ, năng suất làm việc của nhân viên giảm, tính cam kết thấp, các vấn đề giao tiếp trong... Đọc thêm
Đây là cách để thực hiện những sáng kiến đào tạo thành công, theo 3 bước sau:
