Trong một thế giới đa dạng và không ngừng biến đổi ngày nay, việc xây dựng môi trường làm việc đa dạng (Diversity), công bằng (Equity), và hòa nhập (Inclusion) không chỉ là trách nhiệm mà còn là lợi thế cạnh tranh của các tổ chức.

Tuy nhiên, hiện nay đa số các tổ chức đang nỗ lực để phát triển vấn đề DEI phải đối mặt với những thách thức không mong muốn. Những nỗ lực này có thể làm tăng nhận thức của mọi người về các vấn đề đa dạng và hòa nhập, giúp những người có đặc quyền đồng cảm hơn nhưng chưa mang lại kết quả cao. Ngay cả những người đã có nhận thức rõ về những khoảng cách liên quan đến DEI, những thành kiến vô thức của chính họ cũng có thể vô tình tạo ra những trở ngại trong việc tạo ra môi trường làm việc đa dạng và hòa nhập hơn. Việc nâng cao nhận thức và giúp mọi người làm quen với thuật ngữ DEI là chưa đủ để tạo ra sự thay đổi lâu dài.

Trong nhiều trường hợp, thảo luận về chủ đề DEI là những thảo luận chỉ mới đề cập phần nổi, mà chưa chạm được vào cốt lõi và dẫn đến hành động thực sự vì sự thận trọng hoặc cơ chế vô thức tự phòng vệ của những người tham gia thảo luận. Bên cạnh đó, nâng cao năng lực đối thoại, đặc biệt khi tham gia thảo luận về các chủ đề khó, các chủ đề dễ gây chia rẽ hoặc những tình huống căng thẳng, cũng sẽ là một trong các yếu tố quyết định để mang đến các thay đổi và thành công thực sự cho đội nhóm.

Chương trình “Lãnh đạo với Văn hóa DEI/ Leading with The D.E.I Culture” sẽ trang bị cho người tham dự các kiến thức và năng lực cần thiết để thúc đẩy văn hóa DEI, đồng thời với việc nâng cao năng lực đối thoại - yếu tố cốt lõi giúp kết nối con người, giải quyết khác biệt, xây dựng sự thấu hiểu và tạo ra sự thay đổi thực sự.

Chương trình này đã giúp rất nhiều các tổ chức trên toàn thế giới cải thiện các vấn đề về sự đa dạng, công bằng, hòa nhập và cảm giác thuộc về nơi làm việc của họ.