Bme Color


Trong bất kỳ tổ chức nào, đội ngũ quản lý đóng vai trò then chốt trong việc chuyển hóa tầm nhìn chiến lược thành kết quả thực tế. Họ là những người kết nối giữa lãnh đạo cấp cao và đội ngũ thực thi, duy trì sự ổn định và vận hành hiệu quả hệ thống.

Một đội ngũ quản lý được trang bị đầy đủ năng lực sẽ là lợi thế cạnh tranh vượt trội của doanh nghiệp, giúp thúc đẩy đổi mới, nâng cao hiệu suất và tạo ra sự bứt phá trên thị trường. Ngược lại, sự thiếu hụt năng lực quản lý có thể kéo theo nhiều hệ lụy như tỉ lệ nghỉ việc cao, tinh thần làm việc suy giảm và hiệu quả tổ chức bị ảnh hưởng nghiêm trọng.

Blanchard Management Essentials® / Tinh hoa Quản trị Blanchard là chương trình đào tạo độc đáo của Blanchard được thiết kế nhằm phát triển năng lực quản trị thiết yếu một cách thực tiễn và toàn diện, thông qua việc cung cấp Mindset, Skillset và Toolset, trang bị cho các nhà quản lý:

  • Những tư duy lãnh đạo thiết yếu và phương pháp quản lý tiên tiến để thiết lập được mục tiêu cho đội ngũ và thúc đẩy đạt được kết quả cao;
  • Các kỹ năng và công cụ thực tiễn giúp các nhà quản lý có thể tạo ra sự kết nối, xây dựng mối quan hệ tích cực với nhân viên để tối ưu hóa hiệu suất cho tổ chức;
  • Giải pháp chuẩn đoán được sự phát triển của đội ngũ và áp dụng phong cách lãnh đạo phù hợp để vận hành và duy trì hoạt động đội ngũ hiệu quả;
  • Phương pháp và cách thức sử dụng các hành vi huấn luyện để khai phá tối đa tiềm năng của nhân viên và gia tăng hiệu suất công việc của từng cá nhân để tạo nên một đội nhóm xuất sắc. 

Thúc đẩy sự thành công cho các Nhà quản lý với
Chương trình đào tạo quản trị mang tính chuyển đổi cao.


DOWNLOAD BROCHURE

Lợi ích chiến lược của việc đào tạo các nhà quản lý

Icon Bme 01

Nhanh chóng thành công
trong vai trò lãnh đạo,
đạt được kết quả vượt trội
trong thời gian ngắn nhất

Icon Bme 04

Kiến tạo thành viên của đội nhóm
trở thành những người chủ động,
thúc đẩy đổi mới và linh hoạt ứng phó
trước những thay đổi liên tục

New Manager Training 3 Ties Icon

Nuôi dưỡng tinh thần gắn kết,
phối hợp hiệu quả và tận dụng
tối đa sức mạnh tập thể,
giúp đội ngũ vươn tới sự xuất sắc

Icon Bme 02

Cải thiện năng suất đội ngũ,
tăng cường hợp tác và
tốc độ làm việc

Bme Left Bg

Ai nên tham dự chương trình?

  • Các trưởng nhóm và nhà quản lý mới
  • Các nhà quản lý cấp trung và giám sát có kinh nghiệm mong muốn nâng tầm năng lực lãnh đạo và quản lý
  • Các nhà lãnh đạo trẻ
  • Đội ngũ quản lý lãnh đạo kế thừa của Doanh nghiệp

Công thức để trở thành Nhà quản lý thành công đã được kiểm chứng

Triển khai Chương trình Tinh hoa Quản trị Blanchard trong tổ chức của Quý vị dưới dạng lớp học trực tiếp, bao gồm các hoạt động trước khóa học, các tài liệu, video và hoạt động học tập nhằm đào tạo cho học viên các nội dung chính sau:


Icon Bme Box 01

Thiết lập tư duy Nhà Quản Lý

Dựa trên nguyên tắc phát triển lãnh đạo “Inside-Out”, chương trình trang bị tư duy lãnh đạo mang tính chuyển hóa cao, giúp nhà quản lý tư duy chiến lược, điều hành hiệu quả, phát triển đội ngũ vững mạnh và thúc đẩy sự phát triển bền vững cho tổ chức.

Icon Bme Box 02

Triển khai 4 cuộc đối thoại chủ chốt trong điều hành đội ngũ

Xác định 4 cuộc đối thoại quan trọng nhất phải thực hiện hàng ngày trong công việc điều hành đội ngũ. Nhà quản lý sẽ xây dựng được môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy sự gắn kết và nâng cao hiệu suất của đội ngũ khi triển khai hiệu quả 4 cuộc đối thoại chủ chốt, bao gồm:

  • Goal setting (Thiết lập mục tiêu)
  • Praising (Khen ngợi để khích lệ)
  • Redirecting (Chuyển hướng để cải tiến)
  • Wrapping up (Đúc kết để phát triển).
Icon Bme Box 05

Phát triển nghệ thuật giao tiếp của Nhà Quản lý

Nhận diện được phong cách giao tiếp của bản thân, từ đó chuyển hóa thành nghệ thuật giao tiếp để giúp nhà quản lý truyền đạt thông tin rõ ràng, xây dựng được lòng tin, truyền cảm hứng và dẫn dắt đội ngũ thành công. Vận dụng thực tế Mô hình kỹ năng giao tiếp LITE:

  • Listen to learn (Lắng nghe để học hỏi)
  • Inquire for insight (Hỏi để hiểu sâu)
  • Tell the truth (Nói sự thật)
  • Express Confident (Thể hiện sự tự tin)
Icon Bme Box 03

Nâng cao năng lực đào luyện đội ngũ

Định hướng và ứng dụng các hình thức đào luyện phù hợp nhất cho mỗi tình huống, mỗi nhân viên trong đội ngũ đội ngũ và tổ chức. Bằng cách tích hợp các kỹ năng đào luyện vào việc đào tạo & phát triển sẽ giúp nhà quản lý phát huy tối đa tiềm năng của từng nhân viên để kiến tạo nên một đội nhóm xuất sắc. Thực hành Quy trình đào luyện:

  • Kết nối - Xây dựng niềm tin và những mối quan hệ tích cực
  • Tập trung - Xác định các chủ đề và mục tiêu
  • Kích hoạt - Hợp tác để cùng vạch ra một kế hoạch hành động
  • Nhìn lại - Làm rõ các thỏa thuận và thảo luận về trách nhiệm
Icon Bme Box 04

Mô hình Lãnh đạo Đội ngũ

Blanchard cung cấp Mô hình Lãnh đạo Đội ngũ để giúp Nhà quản lý bổ sung những kỹ năng thiết yếu để quản lý xung đột đội nhóm, cải thiện sự hợp tác, nâng cao hiệu suất làm việc của đội ngũ. Nhà quản lý sẽ được thực hành:

  • Thiết lập tư duy làm việc hiệu suất cao cho các thành viên trong đội nhóm
  • Chẩn đoán đúng tình trạng và nhu cầu của đội ngũ mình quản lý
  • Phương pháp định hướng và hỗ trợ cho đội ngũ phù hợp trong từng tình huống
  • Nâng cao kỹ năng kết nối, kích thích sự đổi mới, sáng tạo và hiệu quả của đội ngũ

Blanchard Exchange Logo

Các chương trình của Blanchard chú trọng tính thực tiễn và khả năng chuyển hóa kiến thức vào thực tế, thông qua việc áp dụng tài khoản thực hành độc quyền Blanchard Exchange chỉ có tại Blanchard.

Tài khoản Blanchard Exchange cung cấp một lộ trình học tập toàn diện gồm: trước, trong và sau khóa học, để đảm bảo Học viên sẽ tiếp thu và làm chủ kiến thức thành công. 

Khởi động

BÀI TEST ĐÁNH GIÁ
  • Phân tích kiến thức, kỹ năng và hành vi người học
  • Xác lập mục tiêu cụ thể trước khóa học.
Khoidong Test Danhgia

Lý thuyết - Thực hành

CÁC HOẠT ĐỘNG KHI HỌC TRỰC TIẾP
  • Tương tác đa chiều với giảng viên
  • Học qua video thực tế
  • Game thực hành và ôn tập
  • Thảo luận nhóm
Lythuyet Thuchanh

Làm chủ kiến thức

ỨNG DỤNG SAU KHÓA HỌC
  • Được cung cấp các video, bài tâp & tài liệu hướng dẫn 
  • Download bộ công cụ ứng dụng thực tiễn
Lamchukienthuc

Lịch Khai Giảng

02/08

2025

Tinh Hoa Quản Trị Blanchard dành cho Quản lý Cấp trung

Khai giảng: 02/08/2025
Địa điểm: Hà Nội
Lịch học: T7, CN
Thời lượng: 4 buổi (Mỗi buổi 4 giờ)
Giờ học: 08:30 - 12:00 & 13:00 - 17:30
Phí tham dự: 17,042,400 VNĐ
Phí ưu đãi: 15,622,200 VNĐ
Phí trên đã bao gồm: (1) Thuế VAT 8%; (2) Tài liệu học tập; 
Phí ưu đãi được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất là 07 ngày

02/08

2025

Tinh Hoa Quản Trị Blanchard dành cho Quản lý Cấp trung

Khai giảng: 02/08/2025
Địa điểm: TPHCM
Lịch học: T7, CN
Thời lượng: 4 buổi (Mỗi buổi 4 giờ)
Giờ học: 08:30 - 12:00 & 13:00 - 17:30
Phí tham dự: 17,042,400 VNĐ
Phí ưu đãi: 15,622,200 VNĐ

Quý Vị Đã Sẵn Sàng Bắt Đầu?

Đây là cách để thực hiện những sáng kiến đào tạo thành công, theo 3 bước sau:

  • Quyết định: Chúng tôi sẽ giúp Quý vị quyết định ai là người tham gia đào tạo và lý do.
  • Chuẩn bị: Chúng tôi sẽ giúp Quý vị chuẩn bị tài liệu và giảng viên.
  • Triển khai: Chúng tôi sẽ giúp Quý vị triển khai các khóa đào tạo hoàn hảo.

Blanchard® là tổ chức dẫn đầu thế giới về phát triển lãnh đạo, nhất là về "Lãnh Đạo Linh Hoạt Với Mô Hình SLII®". Với bề dày hơn 45 năm kinh nghiệm, Blanchard® đã đào tạo và phát triển hàng triệu nhà lãnh đạo và quản lý trên khắp toàn cầu, nhất là đào tạo cho các tập đoàn trong Top 500 Fortune.

Blanchard giúp các nhà lãnh đạo nhận ra rằng, mọi chia sẻ và trao đổi với đội ngũ là cơ hội để củng cố lòng tin và làm sâu sắc thêm các mối quan hệ. Khi những nhà lãnh đạo được truyền cảm hứng về điều này, họ sẽ trở thành nhân tố quan trọng nhất cho sự tiến bộ và sự chuyển đổi của con người, công việc và tổ chức.

Blanchard Vietnam (thành viên của PACE) là đối tác đặc quyền để triển khai
các chương trình đào tạo đẳng cấp thế giới của Blanchard® tại Việt Nam.