Blanchard Management Essentials®


Most new managers struggle, and the cost of that is significant: high turnover, low morale, subpar productivity, and more. It’s because most don’t receive the essential management skills training to succeed. That’s why we created Blanchard Management Essentials®

a transformational leadership training program for new managers and those who need to sharpen the essential skills needed to build positive relationships with team members, inspire engagement, and drive productivity.

Accelerate Your Managers’ Success With
A Transformative Management Training Program

The Advantages Of Training Your New Managers

Icon Bme 01

Create Success Fast

Put your managers on the fast track to success by teaching powerful management fundamentals.

Icon Bme 04

Power Up Your Teams

Skilled managers know how to support, motivate, and empower their team members so they can achieve the extraordinary.

New Manager Training 3 Ties Icon

Develop Future Leaders

Managers learn effective leadership techniques that make for successful careers.

Icon Bme 02

Cải thiện năng suất đội ngũ, tăng cường hợp tác và tốc độ làm việc

Bme Left Bg

Who Should Attend?

Supervisors, frontline managers, mid-level managers, and senior managers who are leading people virtually

Proven Formula To Build Successful Managers

Implement Blanchard Management Essentials in your organization as a six-hour face-to-face workshop (including lunch and breaks) or as three two-hour virtual sessions. Both designs include pre-workshop activities and engaging participant materials, videos, and learning activities that teach participants the following key concepts:

Triển khai Chương trình Tinh hoa Quản trị Blanchard trong tổ chức của Quý vị dưới dạng lớp học trực tiếp, bao gồm các hoạt động trước khóa học, các tài liệu, video và hoạt động học tập nhằm đào tạo cho học viên các nội dung chính sau:


Thiết lập tư duy Nhà Quản Lý

Dựa trên nguyên tắc phát triển lãnh đạo “Inside-Out”, chương trình trang bị tư duy lãnh đạo mang tính chuyển hóa cao, giúp nhà quản lý tư duy chiến lược, điều hành hiệu quả, phát triển đội ngũ vững mạnh và thúc đẩy sự phát triển bền vững cho tổ chức.

Triển khai 4 cuộc đối thoại chủ chốt trong điều hành đội ngũ

Xác định 4 cuộc đối thoại quan trọng nhất phải thực hiện hàng ngày trong công việc điều hành đội ngũ. Nhà quản lý sẽ xây dựng được môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy sự gắn kết và nâng cao hiệu suất của đội ngũ khi triển khai hiệu quả 4 cuộc đối thoại chủ chốt, bao gồm:

  • Goal setting (Thiết lập mục tiêu)
  • Praising (Khen ngợi để khích lệ)
  • Redirecting (Chuyển hướng để cải tiến)
  • Wrapping up (Đúc kết để phát triển).

Phát triển nghệ thuật giao tiếp của Nhà Quản lý

Nhận diện được phong cách giao tiếp của bản thân, từ đó chuyển hóa thành nghệ thuật giao tiếp để giúp nhà quản lý truyền đạt thông tin rõ ràng, xây dựng được lòng tin, truyền cảm hứng và dẫn dắt đội ngũ thành công. Vận dụng thực tế Mô hình kỹ năng giao tiếp LITE:

  • Listen to learn (Lắng nghe để học hỏi)
  • Inquire for insight (Hỏi để hiểu sâu)
  • Tell the truth (Nói sự thật)
  • Express Confident (Thể hiện sự tự tin)

Nâng cao năng lực đào luyện đội ngũ

Định hướng và ứng dụng các hình thức đào luyện phù hợp nhất cho mỗi tình huống, mỗi nhân viên trong đội ngũ đội ngũ và tổ chức. Bằng cách tích hợp các kỹ năng đào luyện vào việc đào tạo & phát triển sẽ giúp nhà quản lý phát huy tối đa tiềm năng của từng nhân viên để kiến tạo nên một đội nhóm xuất sắc. 

  • Thực hành Quy trình đào luyện:
  • Kết nối - Xây dựng niềm tin và những mối quan hệ tích cực
  • Tập trung - Xác định các chủ đề và mục tiêu
  • Kích hoạt - Hợp tác để cùng vạch ra một kế hoạch hành động
  • Nhìn lại - Làm rõ các thỏa thuận và thảo luận về trách nhiệm

Mô hình Lãnh đạo Đội ngũ

Blanchard cung cấp Mô hình Lãnh đạo Đội ngũ để giúp Nhà quản lý bổ sung những kỹ năng thiết yếu để quản lý xung đột đội nhóm, cải thiện sự hợp tác, nâng cao hiệu suất làm việc của đội ngũ. Nhà quản lý sẽ được thực hành:

  • Thiết lập tư duy làm việc hiệu suất cao cho các thành viên trong đội nhóm
  • Chẩn đoán đúng tình trạng và nhu cầu của đội ngũ mình quản lý
  • Phương pháp định hướng và hỗ trợ cho đội ngũ phù hợp trong từng tình huống
  • Nâng cao kỹ năng kết nối, kích thích sự đổi mới, sáng tạo và hiệu quả của đội ngũ

Admission

09/04

2025

Blanchard Management Essentials®

Starting date: 09/04/2025
Location: Ho Chi Minh City
Schedule: Wednesday, Thursday
Time: 08:30 - 11:30 & 13:00 - 16:00
Tuition: 16,718,400 VND
Early birds: 15,325,200 VND
The fee includes: (1) 8% VAT; (2) Participant learning kit;
The discounted fee will be available to registrations and payments received on or before 07 days.

07/06

2025

Blanchard Management Essentials®

Starting date: 07/06/2025
Location: Hanoi
Schedule: Saturday, Sunday
Time: 08:30 - 11:30 & 13:00 - 16:00
Tuition: 16,718,400 VND
Early birds: 15,325,200 VND
The fee includes: (1) 8% VAT; (2) Participant learning kit;
The discounted fee will be available to registrations and payments received on or before 07 days.

Are You Ready To Start?

Here's how to implement successful training initiatives, following 3 steps:

  • Decision: We will help you decide who should take the training and why.
  • Preparation: We will help you prepare the materials and the instructors.
  • Implementation: We will help you implement the training perfectly.

Blanchard® is a global leader in leadership & management training. For nearly 40 years,
Blanchard® has been creating the best leaders & managers in the world, including organizations in the Top 500 Fortune.

Blanchard® starts at the heart of leadership, helping leaders view every exchange as an opportunity to foster trust and deepen relationships.
These inspired leaders become the ultimate agents of progress and transformation for their people, work, and organizations.

Blanchard Vietnam, a member of PACE Institute of Management, is an authorized partner of Blanchard® in Vietnam.